Главная магия квеста случилась не из-за «больше баллов — больше подарков», а из-за того, как была подана сама история.
Что сработало:
Это была не «массовая» акция, а игра для тех, кто уже любит SHUGAROK. Участники чувствовали себя частью комьюнити.
Таблица с баллами была открыта: каждый видел себя и других. Можно было отслеживать, как меняется место в рейтинге от новых действий.
Появились люди, которым важно «быть первыми и точка». Была, например, топ-менеджер крупной компании, которая «жила» в этой таблице: каждый день проверяла, на какой она позиции, и принципиально не хотела отдавать лидерство.
Логика «собираю баллы» оказалась понятной и приятной. Сегодня отзыв, завтра сторис, послезавтра отзыв от мамы или подруги — и вот уже можно рассчитывать на крупный приз.
В какой-то момент квест стал для части клиентов игровым способом показать свою лояльность бренду: «Смотрите, как я топлю за SHUGAROK».